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星海横流，岁月成碑。时间，开启新的书写；能建，翻开新的华章。

中国能建2024年工作会暨一届四次职代会吹响了公司立足新阶段、🍸彰显新作为、再造新能建的冲锋号，绘就了突出价值创造、强化“三力”担当、加快“四大转型”，全力开创高质量发展“三新”能建崭新局面的路线图。

一切聚焦价值创造，是中国能建新一届领导班子组建以来，积极追求的“三大使命”的核心与灵魂，也是中国能建新签合同额连续三年实现高速增长，在站稳万亿平台基础上再创新高，各项主要生产经营指标均实现快速增长的关键法宝，更是实现业务发展布局与路径全面优化，管理效率和品质显著提升，合力、向心力、凝聚力进一步增强的深刻启示。站在新起点，在中国式现代化的壮阔征程中谱写高质量发展“三新”能建新华章♏，展现非凡能建，更加需要一切聚焦价值创造。

要切实筑牢价值创造之本。中国能建是价值创造理念的倡导者和先行者，公司提出的“五大导向”“八大管理目标”均凸显了价值创造这个根本。在“一切聚焦价值创造”核心价值观统领下，当前公司发展呈现出战略牵引作用显著发挥、“绿色＋”鲜明特征充分彰显、转型升级进入全新阶段“三大突出特征”。把握“新特征”，寻求新突破，要持续推动思想再解放、再丰富、再统一，切实提升思想高、宽、深、厚、温“五度”，以思想的大解放、大统一、大创新，不断追求价值创造“三大使命”：追求做正确的事并产生价值；追求管理的有效性，产生更大价值；追求打造具有生命体特征的“自驱型”“发光型”适应性组织，切实筑牢企业生存发展的根基，全力推动实现♐发展的大破局。

要努力锻造价值创造之魂。中央企业负责人会议强调，要更加注重提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值五个方面的价值。面对新时代新征程国资央企新使命新任务，公司上下必须结合实际抓好深化、细化、转化，以“创新、绿色、数智、融🐟合”核心发展理ꦓ念为牵引，建立健全公司卓越价值创造体系，扎实开展对标世界一流价值创造行动，加快培育以核心价值观为内核的价值创造理念文化，持续全方位提升企业长期价值、本质价值、高端价值、总体价值的创造能力与水平，加快推动创新驱动转型、绿色低碳转型、数字智慧转型、共享融合转型“四大转型”不断迈上新台阶。

要充分展现价值创造之为。创造“新价值”，是党中央赋予中央企业的使命责任，𝓰是增强核心功能、提高核心竞争力的重要体现，是提升效益效率、实现高质量发展的内在要求。公司要始终聚焦企业的经济、政治、社会“三重属性”，紧盯“一利五率”关键目标，坚持围💃绕国家端、国际端、行业端、社会端、客户端、动力端、组织端、文化端“八端发力”建立卓越价值体系，在保障能源安全、促进绿色转型、数智中国、区域协调发展、乡村振兴、共建“一带一路”中扛旗领跑，全面对接新型能源体系、新型电力系统、现代交通体系、国家水网体系、全国一体化算力网、生态环境等基础设施建设需求，不断创新和丰富具有能建特色的一体化、高端化系统解决方案、产品和服务，彰显央企“稳定器”“压舱石”“顶梁柱”的责任与担当。

大风泱泱，大潮滂滂，一幅恢宏的画𓂃卷正在铺展，一曲激昂ℱ的战歌正在奏起，一次伟大的远征已经开始，一个崭新的“三新”能建正呼之欲出。让云顶国际·[中国]唯一官方网站更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在大势中定向，在大局中定位，在大考中定力，在全力为国家重点战略和能源安全提供坚强保障的征程中，不断开创建设高质量发展“三新”能建的崭新局面，为全面推进中国式现代化强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。